來源：中國石化報
既然國內煉化產品出現過剩，煉化企業可否將視野轉向海外？
赴海外尋找第二增長曲線
國內煉化企業要實現基業長青，同樣需要尋找第二增長曲線。由于世界各國發展水平是有梯度的，國內煉化產品供應逐漸過剩，各煉化企業“內卷”越來越嚴重，但很多國家和地區對煉化產品需求缺口依然巨大或者越來越大，我們可以將產品出口或者產能轉移到這些地區賺取利潤。RCEP區域2035年煉化產品缺口銷售額可達1萬億元，非洲和拉美地區2050年煉化產品缺口銷售額可達2.5萬億元。這些海外收入可為國內煉化企業轉型提供穩定持續的現金流。
這三大因素導致中國和東南亞建制品廠的利潤差越來越大，進而導致東南亞煉化產品消費量越來越大。
東盟及南亞市場空間巨大
東盟及南亞煉化產品增長空間巨大，由于全球范圍的碳中和及新能源戰略，預計2030年其需求缺口約1.5億噸成品油、1000萬噸樹脂、320萬噸PX。2030年后，隨著各國經濟發展和產業的更大規模轉移，總缺口將會繼續擴大。
“十四五”期間東盟及南亞各類產品消費增速較快，“十五五”期間增速將回落。從絕對增量看，樹脂增量最大，因樹脂需求涵蓋面廣，涉及生產生活方方面面，包括電子產業、家電產業，2030年兩地樹脂需求缺口高達1500萬噸，化纖增量次之，達18萬噸，橡膠過剩約570萬噸。此外，FGE預測2030年東盟及南亞汽油缺口約3100萬噸，石腦油缺口約1億噸。
黨的二十大報告指出，要大力推進高水平對外開放，暢通國內國際雙循環。煉化企業應積極響應國家號召，大力走出去促進雙循環?！吨泄仓醒腙P于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，開啟第二個百年奮斗目標新征程，要求實行高水平對外開放，開拓合作共贏新局面。一是建設更高水平開放型經濟新體制，堅定維護中國企業海外合法權益，實現高質量引進來和高水平走出去。二是推動共建“一帶一路”高質量發展。構建互利共贏的產業鏈供應鏈合作體系，深化國際產能合作，擴大雙向貿易和投資。堅持以企業為主體、以市場為導向，遵循國際慣例和債務可持續原則，健全多元化投融資體系。三是積極參與全球經濟治理體系改革。積極參與多雙邊區域投資貿易合作機制，推動新型領域經濟治理規則制定，提高參與國際金融治理的能力。煉化企業“走出去”可有力貫徹黨和國家暢通雙循環的戰略部署。
重點布局地理中心位置
通過第三輪篩選，在東南亞地理中心的國家，如馬來西亞、文萊、印度尼西亞等，均是較好選擇。
通過上述布局，可為中國煉化企業轉型提供穩定的現金流。
從煉廠競爭力因素分析入手，對影響煉廠利潤的位置、裝置規模等因素進行定量分析。
煉廠利潤組成分析。從成本分類看，原油成本是煉廠利潤的決定性因素，占比超90%。因此，原油成本控制對煉廠利潤至關重要。因原油是充分競爭的市場，那么運費(海運＋路運）則是決定原料成本的關鍵因素。從成本細項看，燃動成本或能源成本是利潤薄厚的一個關鍵因素。可變操作成本與利潤比值是原油因素之外的又一關鍵影響因素。因此，與可變操作成本直接相關的燃動成本將是煉廠競爭力的關鍵影響因素。
沿海裝置競爭力較強。沿海地區煉廠利潤要高于全國煉廠的平均利潤。沿海地區采購原油的價格相對較低，裝置規模普遍較大，造成固定成本和可變操作成本相對較低?？傮w來看，沿海煉廠在原油成本、產品收入方面優勢明顯。
在其他條件一樣的情況下，運輸距離就是關鍵因素，如果在東南亞建廠并在當地銷售，運輸距離最短，競爭力最強。
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